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新闻观点
  • 全民彩票建设百问百答(六)

    文化融合问题是许多企业面临的现实问题,文化融合包括了新老员工的文化融合,不同层级间的文化融合,跨部门间的文化融合,多业务协同的文化融合。

    2021-01-12[阅读全文]
  • 商业观察——拥抱变化,顺应趋势

    商业世界,击垮你的不一定是竞争对手,而是变化的趋势。在当下这个不确定时代,最为确定的是“变化”。企业想在这样的时代赢得市场的青睐,就应有“预变”的能力和顺应“趋势”的认知。正如曹德旺先生讲的,“贤者预变而变,智者遇变则变,愚者见变不变”,道出了人对“变化”的三种不同境界。

    2021-01-11[阅读全文]
  • 全民彩票建设百问百答(五)

    医院文化是贯穿于医院持续发展的生命线。从表层的物质到深层的精神、理念,医院文化涵盖了技术、服务、人才、管理、品牌等所有与医院发展相关的文化因素,是医院的重要资源和医院竞争力的一个重要维度。医院提升竞争力,打造卓越品牌,必须要有适合自身的优秀医院文化作为支撑。

    2021-01-05[阅读全文]
  • 如何发放年度奖金?

    工资总额清算之后,扣减年度已经发放部分薪酬,剩余的就是年度奖金总额了。年度奖金总额怎么发放呢?这与工资组合的方式有很大的关系。

    2021-01-04[阅读全文]
  • 全民彩票建设百问百答(四)

    在文化建设过程中,对历程文化的梳理是必须的,历程文化中蕴含了深刻的文化逻辑内涵,是企业长期经营管理行为在文化上的积累

    2020-12-28[阅读全文]
  • 企业组织敏捷性的评估维度

    数字时代,“不确定性”成为商业世界的主旋律。为了应对这一变化,建立“敏捷型组织”,成为了当下企业组织变革的“标配”。

    2020-12-21[阅读全文]
  • VUCA时代对传统管理学的再认识

    明教授认为:管理就是管理,无论时代如何变化,管理的本质没有改变;他同时认为:数字化的技术不是让管理变成一种不同的实践,数字化管理并没有完全抛弃传统的管理方法;新技术给企业、给管理带来很多的变化,但是不变的还是以客户为中心

    2020-12-14[阅读全文]
  • 全民彩票建设百问百答(三)

    “对标”是一种不错的管理提升方法。许多企业也在全民彩票建设过程中采取对标的方式,参考本行业或者跨行业,优秀企业的全民彩票实践,尤其是近几年许多企业跟我们提出对标华为、阿里全民彩票的需求和想法

    2020-12-09[阅读全文]
  • 如何制定调薪方案?

    结束了定薪,我们进入调薪。调薪,就是员工的薪酬调整。目前的很多企业,其薪酬的调整一般没有什么标准,都是老板的决策,调薪或者不调薪,调多少,都像是不少企业的定薪一样。既不了解老板决策依据,又无法对结果形成期望。为了调薪,那么能够做到的只有“媚上”。

    2020-12-02[阅读全文]
  • 全民彩票建设百问百答(二)

    对于中国社会文化特征下的全民彩票,从文化内涵来讲,可以说确实是“企业家文化”,企业家或者企业决策层决定了全民彩票的核心内涵、价值标准、呈现形式。

    2020-11-26[阅读全文]
  • 如何给员工工资定级?

    每一次薪酬体系调整之后,都涉及到如何给员工定薪的问题。定薪,根据对象来分,可以分为两类:第一类,是现有员工定薪,第二类是新进员工定薪。二者之间的原则和定薪情况并不一致。

    2020-11-23[阅读全文]
媒体报道
中国新闻网:新时代背景下全民彩票建设的新内容、新路径
新浪网:管理咨询公司的中国化之路
搜狐网:爱维龙媒荣获中国企业管理咨询金典奖
中国新闻网:中国化管理的现代启示录:“道”与“器”的新约
人民网:《中国管理往事》一本不像管理书的管理书
人民网:《大道行简》一经面世即登经管类畅销书首座

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