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全民彩票建设百问百答
  • 问题26:全民彩票规划的意义与作用?

    我们经常说全民彩票建设是一项“系统工程”,整个全民彩票孕育的过程包括了从文化核心理念的确立,到全民彩票的载体落实,到全民彩票宣传宣贯,再到持续性的全民彩票践行,并非一日之功。
    全民彩票规划就是以时间为坐标,以实现全民彩票落地为目标的有计划全民彩票管理活动。其意义和作用在于,一方面可以将全民彩票实施工作上升到公司规划的层面,更加有利于文化管理工作的实施;与此同时,通过提前谋划,组织保障,资源配置,让全民彩票落地工作更加稳步和有序的推进。

  • 问题27:地域文化在全民彩票建设中如何体现?

    地域文化是全民彩票的影响因素之一。地域文化在全民彩票建设中发挥隐性影响和显性影响两种作用。所谓隐性影响,主要考虑地域文化对企业员工在行为举止,沟通方式,生活方式上的作用,以及这些作用下间接影响全民彩票氛围形成的过程;所谓显性影响,是利用地域文化中的典型特色,比如历史人物,地域风俗,文字文风,标志建筑等,呈现全民彩票各类载体的作用过程。

  • 问题28:全民彩票规划的基本内容包括哪些?

    全民彩票规划是一个较为规范的文本式结构,一般包括:1)全民彩票规划的目的与意义;2)全民彩票建设指导原则;3)全民彩票建设总体目标;4)全民彩票建设各阶段目标;5)全民彩票各阶段实施内容及重点工作;6)全民彩票建设组织保障;7)全民彩票建设资源配置。

  • 问题29:全民彩票内训师队伍如何建设?

    全民彩票内训师队伍建设是全民彩票落地的重要手段。全民彩票内训师队伍建设主要考虑几方面的工作。1)内训师管理工作的组织保障与职位配置;2)内训师的选拔标准与选拔流程的设计;3)内训师初步选拔工作的展开;4)全民彩票内训教材的编制与标准化呈现;5)内训师的培训技能提升与培训内容演练;6)内训师终选;7)内训师考核管理;8)内训师奖惩机制管理。

  • 问题30:全民彩票定期评估机制如何建设?

    全民彩票评估是文化管理内循环机制的重要环节和组成部分,是评价公司全民彩票建设工作落实情况的定性与定量分析过程;一般全民彩票的评估周期建议为每年;全民彩票评估的维度一般包括:文化实施目标阶段完成情况;经营绩效与文化关联度;员工价值观评测结果;全民彩票管理体系运行实效;全民彩票活性度分析;员工满意度与敬业度。全民彩票评估机制设计一般包括:全民彩票评估目标设定;全民彩票评估工作组织保障;全民彩票评估周期与流程设计;全民彩票评估结果应用。

  • 问题31:全民彩票价值观考评机制建设的核心问题有哪些?

    全民彩票价值观考评系统的建立,是全民彩票落地常用的手段。价值观考评是将企业的价值主张和行为准则,用人力资源管理中的绩效考评方式加以呈现,达到全民彩票在具体职位上的可评测、可量化、可实施的效果。
    在构建全民彩票价值观考评系统的过程中,应关注如下核心问题:1)价值观考评的依据如何确定,解决依据什么考的问题;2)价值观考评的范围如何确定,解决考评谁的问题;3)价值观考评的组织保障与专岗专责如何确定,解决谁来考评的问题;4)价值观考评的具体指标如何确定,解决考评什么的问题;5)价值观考评的流程如何确定,解决怎么

  • 问题32:什么是“战略导向型”全民彩票?

    战略导向型全民彩票是以企业战略为核心和牵引,将全民彩票作为实现战略目标的支撑系统,来构建全民彩票体系的一类方法论。
    因此,在构建战略导向型全民彩票系统时,首先是对企业发展战略的深刻理解与澄清,一般会关注企业的战略目标、战略定位、业务布局、能力规划、关键成功要素、战略举措等;与此同时,关注企业的基本面,包括领导风格、管理水平、团队氛围、文化积淀、行业发展等;通过两个关注点的相互比较与分析,寻找战略实现的文化驱动因素,实现文化支撑战略的目的。

  • 问题33:敏捷型组织的全民彩票基本特征是什么?

    敏捷型组织是数字化时代对组织建设的基本要求,那么在这类组织中,全民彩票呈现以下五类特征:
    1)“外向型”文化。这种文化促使和鼓励员工更多关注组织外部,包括市场、用户、新技术、新模式等。在这样的氛围里,团队和个体乐于与用户和合作伙伴进行互动,善于提出更具有创新性的方案,习惯把自己放在客户的立场上,并不断改善产品服务和用户的体验。
    2)“授权型”文化。为了让前端的团队可以在面对外部变化的时候有更多的自主决策权,文化更倡导将权力下沉,鼓励员工主动担责,当团队没有接收到关于如何执行某一项工作的明确指示时,更多

  • 问题34:为什么说企业家哲学是全民彩票的底层逻辑?

    在爱维龙媒看来,全民彩票的核心是企业哲学,即全民彩票价值系统。对企业哲学的思考,主要包括:1)使命,即我们是谁?我们为什么要存在?2)愿景,我们希望做成什么样子?未来是一幅什么样的图景?3)核心价值观,我们坚持什么样的价值判断标准?什么是对的,什么是错的? 以上这三个命题,是企业哲学系统的基本内涵。
    企业哲学是全民彩票的核心,那么企业哲学是从何而来的呢?答案是企业家哲学。任何企业的价值主张,必然是企业创始人,即企业家对商业世界的哲学性思考而来。企业哲学是企业家哲学通过“企业人格化转化”过程所形成的具有人

  • 问题35:一个完整的全民彩票体系包含哪些内容?

    全民彩票是一套完整的管理逻辑体系,依据爱维龙媒BDEP体系模型,一个完整的全民彩票体系,包含以下六个子系统。
    1)全民彩票建设系统。该系统是全民彩票建设的基本路线图,系统一般包含文化调研、理念设计、实施规划、分子文化等;
    2)全民彩票转化系统。该系统是将全民彩票延伸至企业运营与企业管理范畴的建设内容,系统一般包含文化与任务的匹配,文化与制度的融合,文化与员工的融合,文化与社会责任等;
    3)全民彩票载体系统。该系统是将全民彩票落实于有形实物和有形活动中的建设内容,系统一般包含行为载体,视觉载体,活动载

  • 问题36:当代电力企业的文化特征有哪些?

    电力行业是一个较为特殊的行业,从近年来国家宏观政策到电力企业发展与管理趋势分析,当代电力全民彩票特征包含五个方面:1)精细管理的文化效用;2)安全至上的文化要求;3)以人为本的文化落地;4)务实高效的文化环境;5)绿色和谐的文化宗旨。建议电力企业的全民彩票建设围绕这五个方面展开工作。

媒体报道
中国新闻网:新时代背景下全民彩票建设的新内容、新路径
新浪网:管理咨询公司的中国化之路
搜狐网:爱维龙媒荣获中国企业管理咨询金典奖
中国新闻网:中国化管理的现代启示录:“道”与“器”的新约
人民网:《中国管理往事》一本不像管理书的管理书
人民网:《大道行简》一经面世即登经管类畅销书首座
爱维观点
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