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某化工行业领先企业

某化工行业领先企业  采购体系优化咨询项目

客户是化工行业领先的从业者,拥有接近八千名员工,作为一家正在进行全球业务布局的公司,其集团总部希望采购及供应链部门可以创造价值,由传统的以执行为主的采购组织,向战略采购组织转型。

为帮助客户快速建立起高效率高专业度的采购队伍,爱维龙媒采取1+2的模式(初期由1名全职项目经理+2名资深行业顾问对客户采购管理现状进行全局梳理,问题诊断,后期针对需优化的问题额外提供定向专业顾问)快速迭代的在不同的优化节点上为客户采购团队输送咨询导师,指导队伍进行系统的理论学习与深度的实际演练。

经过8周,每周为期2-3天的第一阶段工作,爱维龙媒团队为客户提供了采购组织诊断及优化建议,并设计了新的战略型采购组织架构及配套的考核激励体系,成功协助客户搭建集中化采购管理组织并细化其岗位设置。

目前项目处于第二期落地执行阶段,将由3位资深行业顾问带领客户采购团队,在6-8周的时间内就战略寻源,供应商管理体系,采购执行与效率提升三大方面开展工作,以实现团队能力打造与采购流程优化的目标。

媒体报道
中国新闻网:新时代背景下全民彩票建设的新内容、新路径
新浪网:管理咨询公司的中国化之路
搜狐网:爱维龙媒荣获中国企业管理咨询金典奖
中国新闻网:中国化管理的现代启示录:“道”与“器”的新约
人民网:《中国管理往事》一本不像管理书的管理书
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爱维观点
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